基于“互联网+”的文化产品流通模式创新研究(2)

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摘要：（三）从金字塔到扁平化发展现代化商品流通组织结构和组织形态 传统的渠道式分销渠道层层叠加，犹如金字塔。随着顾客经济权益主导时代的到来，以

（三）从金字塔到扁平化发展现代化商品流通组织结构和组织形态

传统的渠道式分销渠道层层叠加，犹如金字塔。随着顾客经济权益主导时代的到来，以及基于互联网技术支撑的电子商务兴起，这样的分销流通模式显然难以适应。以图书流通为例，我国图书出版数量每年都在增长，但销售量却并没有随之增长，在多数中小城市和城镇，图书销售贡献率很低，渠道扩张动力不足。而扁平化流通渠道主要是中间二级经销商的流通渠道大大减少，并出现多元化和多层面的分销渠道。渠道的扁平化不能误解为文化产品直接从生产到消费的没有任何中间环节的完全扁平渠道，扁平化渠道可以有效建立生产者、消费者及物流企业之间的网络流通渠道，有利于其间信息的有效流动和顺畅沟通。现代文化市场体系的建立，催生了现代化文化产品流通组织形态和流通体系的发展。电子商务下的文化产品流通以网络服务为中心，网络流通渠道逐渐变成文化产品的主导流通渠道，B2B、B2C的电子商务模式采取不同的产品流通形态，B2B直接借助网络连接生产与消费，采取没有中间商的零级流通渠道；B2C则利用网络中间商形成一级商品流通渠道，取代传统渠道模式下的批发商和代理商，B2C模式下的一级商品流通渠道的中间商与传统批发商和代理商的最大区别之处，是不需要购买生产者商品之后再进行下级销售，只需搭建生产与消费之间的信息桥梁（见图3）。

“互联网+”背景下文化产品流通模式创新

（一）发展连锁经营的流通经营模式

连锁经营被誉为是现代流通企业变革的标志之一。连锁经营是一种新型的商业组织和经营模式，以自许、特许加盟等形式组成企业联合体，实行简单化、标准化和专业化的经营管理模式，连锁企业能共享资源，从而实现流通企业的规模效益。文化产业发展必须要转变流通企业经营机制，调整流通组织结构，加快发展文化产业连锁经营模式，产生规模经济效益。文化市场日益繁荣，在数字电影、图书、教育培训、创意产业等领域都采取了连锁经营模式。如深圳华侨城的创意集市有一家经营原创设计师产品的VV LIFE的创意市集店，第一间店铺已于2010年12月在中心书城开业。VV LIFE集市以创意沙龙+B2C网站+实体店的连锁经营模式销售，从实体店销售逐渐转向B2C网络销售模式。文化产业中连锁经营做得较好的应该是各类院线业、图书出版业的连锁，如时代华纳、万达院线、大地影院、时代院线等。大地影院作为国内数字电影院连锁体系的产业标榜，最早将连锁业态理念引入数字电影领域，公司采取统一品牌、统一供片、统一经营、统一管理的管理模式。此外，各类教育培训也是采取全国连锁经营模式较多的文化产业领域。因此，要加快文化产品流通业改革，大力发展文化产业连锁经营模式，发展壮大一批有实力的文化企业，开展各类型的跨地区特许经营网络，连锁业态将是文化产品流通业的主要发展趋势，连锁化、信息化和现代物流将是文化流通企业的主要发展特征。

图1 传统商品流通渠道

图2 互联网时代消费者主权时代特征

图3 互联网时代商品流通渠道

（二）大力发展文化物流

文化物流是依托文化产业或文化活动，对文化产品的仓储、运输和流通加工等进行的物流活动，属于行业物流。互联网时代催生了众多“互联网+文化产业”新业态，文化产业的繁荣发展必须要大力发展文化物流，提高文化产品流通配送效率，优化传统的文化物流运行机制，实现从传统物流到智慧物流的转变，促进文化产品的自由流动，实现文化产品的低成本，快速满足消费者文化需求。2016年4月15日，国务院办公厅公布了《关于深入实施“互联网+流通”行动计划的意见》（国办发〔2016〕24号），从“加快推动流通转型升级、积极推进流通创新发展、加强智慧流通基础设施建设、大力发展绿色流通和消费”等12个方面部署了“互联网＋流通”具体行动计划，对加强智慧物流发展提出了具体指导意见。因此，要大力依托互联网等信息技术的发展，促进“互联网+文化+物流”的文化产业与物流业融合发展，实现向智慧物流的转变。传统物流产业成本较高、智能化程度较低，物流基础设施落后以及物流管理化水平不高，智慧物流的本质区别在于与互联网信息技术融合，形成“互联网+物流业”新业态，充分利用互联网技术、云计算、大数据、智能感应技术，形成新型物流业态。

文章来源：《全国流通经济》 网址: http://www.qgltjj.cn/qikandaodu/2020/1109/682.html

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