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价值链视角下我国流通经济的转型发展路径(3)
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摘要：流通企业迅速发展壮大的路径就是走精细化之路，利用企业价值链优势环节想办法多卖产品，降低流通成本，增强企业的盈利能力，先做强后做大，横向、
流通企业迅速发展壮大的路径就是走精细化之路，利用企业价值链优势环节想办法多卖产品，降低流通成本，增强企业的盈利能力，先做强后做大，横向、纵向多面发展，整体上提高流通企业的核心竞争力。先做好区域优势市场，再开拓空白市场，扩大市场规模，建立一个区域内完全能覆盖所有客户的销售网络，为上游供货商提供广告和产品流向查询等服务，加强合作，使流通企业退换货服务有很好的保障，降低损耗率。
博弈论的协同分析
价值链协同的有序性包括三个方面：
第一，空间结构的有序性。合作伙伴间的协同、各部门间的协同、各层次间的协同、价值链系统与外部环境的协同、规章制度与法律的协同等，这类协同关系用{Xi|i∈Ix}表示，Xi是系统的状态变量（t1，t2，t3，...，tn）的函数。则：
第二，时间序列的有序性。价值链中各企业发展速度的合理性、目标的动态一致性、价值链系统的随机波动和长期目标的协同、合作企业发展与价值链系统总发展的协同等，这类协同关系用Yt表示，Yt是系统状态的变量（t1，t2，t3，...，tn）的函数。则：
第三，系统功能上的有序性。各合作企业间资源分配的协同、利益分配的协同、投入与产出的协同、群体决策的协同、不同文化间的协同、员工的协同能力等，这类协同关系用{Zi|i∈Iz}表示，Zi是系统的状态变量（t1，t2，t3，...，tn）的函数。则：
式（1）、（3）为熵变方程，当系统有序性增加时，（Xi，Yi，Zi）减少即系统熵降低。记δ为价值链系统总熵变，则δ=δ（X，Y，Z）。于是价值链协同优化模型为minδ（X，Y，Z）运动方程 tj=hj（t1，t2，t3，...，tn）+Rj（Q） （j=l，2，...，n）。则：
模型中的运动方程是协同学中的基本方程，也叫朗之万方程，hj为Rj维非线性函数，Rj为随机力。解联立方程（1）-（3）及（1）-（2），先用绝热消去法从运动方程中求出（t1，t2，t3，...，tn），确定序参量，再用历史资料拟合序参量方程，找到各控制参数与序参量的对应关系，然后按流程（如图1所示）进行迭代求解。从给定的控制参数向量出发，经过m步迭代，求出最小的熵值，退出过程，解集（a1m，a2m，a3m，...，anm）、（t1m，t2m，t3m，...，tnm）为最优解，价值链系统处于最优状态，即有序程度达到最大。
建模前提：博弈双方——流通企业和合作伙伴在博弈中双方的特征、战略空间、支付函数以及运行情况具有一定的不确定性，但博弈双方的信息是对称的；博弈双方均能在其客观条件的约束下，做出能最优地实现其决策目标的理性决策。
模型假设及构建：假设市场上有某个流通企业和可以选择的合作伙伴共同开发一个项目，需要资金Ⅳ万元，流通企业出资三万元，剩余部分由合作伙伴提供。如果成功建立关系，合作伙伴得到贷款利率为i，需抵押贷款金额比率为r的资金，可知L=H（1-r），还款期间内合作项目受价格变动影响，其变动率为当t＞0时，价格升值；当t＜0时，降价。合作企业失信的概率为Pl，则不失信的概率为（1-P1），当双方合作成功，合作伙伴获得收益S万元，当合作伙伴失信，拒绝偿还贷款，处罚M万元。流通企业诚信的概率为P2，失信的概率为（1-P2），则合作后的收益为[H（1+r）-L（1+i）-Hr+s]，失信的收益为[H（1+t）-L（1+i）]，则模型结论：通过分析流通企业价值链协同效应的博弈模型，可知流通企业价值链协同是实现企业利润最大化的关键，要在流通企业价值链条上充分发挥价值链系统中的协同效应，就必须在价值链管理上解决三个层次的问题，即人力资源管理的协同、信息化建设的协同和现代物流的协调。随着流通企业集中度的不断提高，流通企业面临着日趋激烈的市场竞争，价值链的协同成为流通企业增强核心竞争优势的必由之路。
结论
价值链管理作为现代企业管理的方法，目前己被越来越多的企业所应用。因此选择“价值链视角下我国流通经济的转型发展路径探析”作为论文题目，就是从流通企业价值链的视角，在广泛借鉴国内外价值链分析现有研究成果的基础上，对流通企业价值链进行了系统分析和深入研究。主要观点和研究结论如下：构建了流通企业价值链管理模型，利用其相关模型对流通企业的价值链进行协同分析，人力资源管理、信息系统的建设、现代物流体系的构建是流通企业核心竞争优势的关键环节；流通企业价值链协同具体表现为纵向价值链的协同、内部价值链的协同和横向价值链的协同，利用博弈论的分析方法研究了流通企业价值链的协同效应；提出了流通企业的发展模式，包括内部价值链优化的发展模式、纵向延伸的发展模式、横向扩张的发展模式及其合理化的建议。
文章来源：《全国流通经济》 网址: http://www.qgltjj.cn/qikandaodu/2020/0709/362.html